• DE
• FR
• IT

• Aktuell
  • Alle Nachrichten
  • Im Blickpunkt
  • Medienmitteilungen
  • Vernehmlassungen
  • Positionen
• Themen
  • Alle Themen
  • Einheitliche Finanzierung
  • Tarife
    • Ambulant
      • Arzttarif-Gesamtsystem
      • Apothekentarif
      • Chiropraktik
      • Hebammen
      • Neuropsychologie
      • Psychologische Psychotherapie
    • Stationär
      • Swiss DRG
      • TARPSY
      • ST Reha
    • Ambulant vor stationär AVOS
  • Medikamente
    • Preisbildung von Medikamenten
    • Off-Label-Use
  • Qualität
  • Spitäler
    • Spitalplanung
  • Krankenversicherung
    • Risikoausgleich
    • Prämien
    • Entwicklung der Verwaltungskosten in der OKP
    • Rechnungskontrolle
    • Reserven in der Grundversicherung
    • Vermittler
    • Mehrfachversicherung
  • Einheitskasse
• Publikationen
  • Sessionsbriefe
  • Newsletter
• Wer sind wir
  • Werte
  • Mitglieder
  • Vorstand
  • Team
  • Organisation
  • Offene Stellen
• Kontakt

Ein wichtiger Schritt gegen den Kostenanstieg im Gesundheitswesen steht kurz vor dem Abschluss: Auch der Nationalrat will das zweite Massnahmenpaket zur Kostendämpfung so ausgestalten, dass es jährlich tatsächlich gewichtige Einsparungen bei den Gesundheitskosten ermöglicht. Dies hauptsächlich dank der vom Ständerat aufgenommenen Mengenrabatte für umsatzstarke Medikamente. Diese allein werden die Medikamentenkosten jährlich um 300 bis 400 Millionen senken. Auch stellt sich der Nationalrat richtigerweise ein weiteres Mal klar gegen den neuen kostentreibenden Leistungserbringer «Netzwerke koordinierter Versorgung», der die kostendämpfende Wirkung des Pakets wieder zunichte machen würde. Der Ständerat sollte nun dieser Streichung folgen und damit die letzte grosse Differenz im Paket bereinigen.

Die Schweizerinnen und Schweizer haben am Sonntag in einer Volksabstimmung die einheitliche Finanzierung von ambulanten und stationären Leistungen angenommen! curafutura begrüsst diesen historischen Entscheid sehr. Mit der einheitlichen Finanzierung wird nun eine weitreichende Reform umgesetzt, die das Gesundheitssystem nachhaltig verbessern wird: Sie stärkt die Gesundheitsversorgung, ermöglicht erhebliche Einsparungen bei gleichbleibender Qualität für die Patientinnen und Patienten und entlastet die Prämienzahlenden finanziell spürbar. Die einheitliche Finanzierung wurde von einer Allianz von rund 50 Organisationen des Gesundheitswesens getragen, die in ihrer Breite absolut einzigartig ist; curafutura setzte sich sehr stark dafür ein und begleitete die Entwicklung der einheitlichen Finanzierung während der vergangenen 10 Jahre. Für die nun anstehende Umsetzung der Reform wünschen sich die Krankenversicherer weiter eine konstruktive Dynamik zwischen den beteiligten Akteuren und werden sich ebenfalls stark für eine erfolgreiche Etablierung engagieren.

Die Breite der Allianz, welche die einheitliche Finanzierung unterstützt, zeugt von der Wichtigkeit dieser Reform. Neben fünfzig Organisationen des Gesundheitswesens, die alle Leistungserbringer und viele Versicherer vertreten, unterstützten auch die Kantone, der Bund und eine breite überparteiliche Allianz die Vorlage. curafutura dankt der Mehrheit der Abstimmenden für ihr Vertrauen und ihr Ja zur einheitlichen Finanzierung. Sie haben für das Schweizer Gesundheitssystem einen entscheidenden Schritt in Richtung einer längst überfälligen und nachhaltigen Verbesserung beschlossen.

curafutura hat das grosse Potenzial der einheitlichen Finanzierung für eine Verbesserung des Gesundheitssystems früh erkannt. Pius Zängerle, Direktor von curafutura, sagt: „Wir haben die konzeptionelle Entwicklung der einheitlichen Finanzierung zehn Jahre lang aktiv begleitet, weil wir davon überzeugt waren, dass sie für die Zukunft unseres Gesundheitssystems entscheidend ist.“

Die einheitliche Finanzierung bringt eine sinnvolle Klärung und Vereinfachung gegenüber dem heutigen System, indem die Bereiche ambulant, stationär und Langzeitpflege von den Kantonen und den Versicherern neu zu überall gleichen Teilen finanziert werden. Alle Akteure des Gesundheitswesens sollten sich nun geschlossen weiter dafür einsetzen, dass die Reform 2028 optimal in Kraft treten kann.

Stärkung der Gesundheitsversorgung, Einsparungen und Prämienentlastung

Die einheitliche Finanzierung wird die Versorgung stärken, indem sie die Koordination zwischen den Gesundheitsfachleuten verbessert, die Verlagerung von Leistungen in den ambulanten Bereich beschleunigt und so den grossen Rückstand der Schweiz aufholen lässt. Die Reform wird auch zu erheblichen Einsparungen führen, zum einen durch die Verlagerung in den ambulanten Bereich, der kostengünstiger ist als der stationäre Bereich. Zum anderen können mit der Reform Doppelspurigkeiten beseitigt werden wie zum Beispiel Untersuchungen oder Behandlungen, die heute manchmal ohne medizinische Notwendigkeit mehrfach durchgeführt werden. Zusätzlich zu diesen Einsparungen, die bei den Gesamtkosten der Grundversicherung erzielt werden, bringt die einheitliche Finanzierung bei ihrem Inkrafttreten eine deutliche Entlastung der Prämien.

Der langjährige Direktor des Krankenversichererverbands curafutura, Pius Zängerle hat sich entschieden, die Organisation per Mitte Dezember zu verlassen. Der Verband wird 2025 im Zentrum einer Neugründung stehen, die die Mitglieder von curafutura mit initiiert hatten.

Im Juni 2024 gaben die grössten Krankenversicherer der Schweiz bekannt, dass sie einen neuen Branchenverband etablieren wollen. Dieser Schritt soll das bestehende Duopol ihrer beiden Dachverbände beenden. Die Interessenvertretung der Krankenversicherungsbranche soll in einem Verband gebündelt werden, sodass die Akteure künftig gemeinsam mit einer Stimme sprechen.

Die Neuformierung per Anfang 2025 hatten die Mitglieder von curafutura mitinitiiert.  Der langjährige Direktor von curafutura, Pius Zängerle, hat nun beschlossen, sein Amt per Mitte Dezember 2024 zur Verfügung zu stellen:

 «Zusammen mit dem hervorragenden Team von curafutura konnte ich in den letzten zehn Jahren unser Gesundheitswesen innovativ und lösungsorientiert mitgestalten. Ich freue mich sehr, dass der neue Verband diese Ausrichtung von curafutura aufnehmen wird und ich den Stab jungen Kräften nach mir genau in diesem innovativen Geist übergeben kann.»

Pius Zängerle wurde per Anfang 2015 zum Direktor des Verbands gewählt und hat in den vergangenen zehn Jahren mit dem Verband curafutura das Gesundheitssystem der Schweiz massgeblich mitgeprägt. So entwickelte curafutura unter seiner Führung unter anderem die Einheitliche Finanzierung von Gesundheitsleistungen (EFAS) mit und verankerte diese in Branche und Politik. Gleiches gilt für die Entwicklung der Arzttarife mit dem TARDOC und ambulanten Pauschalen, die Revision des Margensystems für Medikamente, die Branchenvereinbarung Vermittler sowie die Reorganisation des Forums Datenaustausch.

curafutura bedauert den Rücktritt von Pius Zängerle sehr, dankt ihm für sein grosses Engagement und wünscht ihm für die Zukunft alles Gute.

Im Juni 2024 gaben die grössten Krankenversicherer der Schweiz bekannt, einen neuen Branchenverband zu gründen. Mit der Neugründung soll das bestehende Duopol der beiden Dachverbände curafutura und santésuisse beendet und die Interessenvertretung der Krankenversicherungsbranche im neuen Verband gebündelt werden, so dass die Akteure künftig gemeinsam und mit einer Stimme sprechen. Der neue Verband wurde von Mitgliedern von curafutura mitinitiiert und soll per 1. Januar 2025 seinen Betrieb aufnehmen.

Nachdem offensichtlich Klarheit geschaffen werden konnte, wie sich der neue Branchenverband konstituieren wird, und den Mitarbeitenden von curafutura die Mindestfortdauer ihres Arbeitsverhältnisses bis Ende 2025 garantiert und ein Sozialplan verabschiedet wurde, hat curafutura-Präsident Konrad Graber beschlossen, sein Amt für den anstehenden Transformationsprozess zur Verfügung zu stellen.

Konrad Graber wurde im Mai 2023 wegen seiner fundierten Kenntnisse des Schweizerischen Gesundheitssystems an die Spitze des Verbandes gewählt und hat sein Amt mit dem Ziel angetreten, curafutura als Verband zu stärken und als konstruktive Mitgestalterin im Markt zu positionieren, die im Interesse der Versicherten das freiheitliche Gesundheitswesen der Schweiz massgeblich und nachhaltig prägt. curafutura bedauert den Rücktritt von Konrad Graber und dankt ihm sehr für sein Engagement.

Konrad Graber hält fest: «In den letzten Wochen habe ich mich stark dafür eingesetzt, curafutura in der Zeit des Umbruchs durch die beabsichtigte Gründung eines neuen Verbandes in ruhige Gewässer zu führen und für die Mitarbeitenden eine faire und korrekte Lösung sicherzustellen.»

Um einen reibungsfreien Übergang sicherzustellen, hat sich erfreulicherweise Felix Gutzwiller, a. Ständerat und emeritierter Medizinprofessor der Universität Zürich, bereit erklärt, den Verband in einer Übergangszeit von drei bis sechs Monaten als Präsident zu leiten. Felix Gutzwiller dazu:  «Seit längerem bin ich überzeugt, dass die Krankenversicherer öffentlich mit einer Stimme sprechen sollten. Ich stelle mich deshalb gerne zur Verfügung, um diesen Übergang zu ermöglichen».

Gute Nachricht für die Prämienzahlenden! Auch die Gesundheitskommission des Nationalrates will automatische Preissenkungen für umsatzstarke Medikamente. Sie folgt damit dem Ständerat und hat heute die Aufnahme von Kostenfolgemodellen im zweiten Massnahmenpaket zur Kostendämpfung bestätigt. Solche Preisrabatte bei Blockbuster-Medikamenten beinhalten ein Einsparpotenzial von 300 bis 400 Millionen Franken. Damit sorgt die Kommission dafür, dass das Massnahmenpaket auch tatsächlich signifikant zur Dämpfung der Kosten beiträgt.

Der heutige Entscheid der SGK-N ist ein entscheidender Schritt, um den schnellen Kostenanstieg bei Medikamenten nachhaltig zu dämpfen und gleichzeitig den raschen Zugang zu innovativen, aber oft teuren Therapien zu ermöglichen. «Die Aufnahme der Kostenfolgemodelle ist ein Durchbruch. Wir haben uns seit Jahren für diesen wichtigen Schritt zur Entlastung der Prämienzahler eingesetzt», sagt Pius Zängerle, Direktor von curafutura.

Gerade für «Blockbuster»-Medikamente mit hohem Umsatz, wie z.B. die Spritze zum Abnehmen, fehlt heute ein Mechanismus, um deren Kostenfolgen zu dämpfen. Deshalb braucht es automatische Preissenkungen für solche Medikamente. Damit sollen rund 300 bis 400 Millionen Franken jährlich eingespart werden können. Die Rabatte sollen automatisch für Medikamente ausgelöst werden, deren Umsatz eine bestimmte Schwelle überschreitet (z.B. 20 Millionen Franken pro Jahr).

Der Bund hat für das Jahr 2025 einen Prämienanstieg von 6% angekündigt. Dies ist der dritte starke Anstieg in Folge. Es besteht dringender Handlungsbedarf! Die gute Nachricht: Das Volk hat den Schlüssel dazu in der Hand. Es kann der Reform der einheitlichen Finanzierung grünes Licht geben, über die am 24. November 2024 abgestimmt wird. Die einheitliche Finanzierung senkt die Kosten und entlastet die Prämienzahler nachhaltig durch Einsparungen von 1 bis 3 Milliarden Franken. Zudem werden die Kantone stärker in die Finanzierung der Grundversicherung einbezogen und der Anteil der Prämienfinanzierung wird reduziert. Die Reform stärkt auch die Versorgung, indem es die Verlagerung auf ambulante Leistungen beschleunigt, die Koordination zwischen den Gesundheitsfachleuten erhöht und unnötige und teure Doppelspurigkeiten vermeidet.

Der erneute Anstieg der Prämien spiegelt die steigenden Kosten für Gesundheitsleistungen wider. Es ist daher unerlässlich, auf dieser Ebene zu handeln, um die Prämien unter Kontrolle zu halten.

Die einheitliche Finanzierung ermöglicht Einsparungen von 1 bis 3 Milliarden Franken. Sie beschleunigt die Verlagerung in den ambulanten Bereich, wo Operationen und Behandlungen weniger kosten als im stationären Bereich, und ermöglicht so erhebliche Einsparungen bei gleichbleibender Qualität und erhöhtem Komfort für die Patienten. Die Schweiz hat in diesem Bereich einen grossen Rückstand: Nur 20 % der Wahleingriffe werden ambulant durchgeführt, während vergleichbare Länder wie Kanada 80 % der Behandlungen ambulant durchführen. Das Sparpotenzial ist daher enorm.

Die einheitliche Finanzierung verbessert auch die Koordination zwischen den Gesundheitsfachleuten und ermöglicht es, Doppelspurigkeiten zu vermeiden und überflüssige Untersuchungen und Behandlungen zu eliminieren. Auch dies führt zu erheblichen Einsparungen und erhöht die Sicherheit der Patienten, für die eine Übermedikalisierung ein Risiko darstellt.

Mit einem Ja zur einheitlichen Finanzierung hat das Volk die Möglichkeit, die Kosten zu senken, die Prämienzahler nachhaltig zu entlasten und die Gesundheitsversorgung zu stärken.

Endlich interkantonale Spitalplanung

curafutura fordert auch eine Verbesserung der Spitalplanung. Mit 278 Spitälern gibt es in der Schweiz deutlich zu viele Spitäler. Die Versicherten zahlen für dieses Überangebot jedes Jahr einen hohen Preis. Denn die Überkapazitäten in den Spitälern müssen durch überflüssige Behandlungen, die über das medizinisch Notwendige hinausgehen, finanziert werden.

Damit die Spitalplanung endlich interkantonal erfolgt, müssen die Kantone verbindlicher dazu verpflichtet werden, die Gesundheitsversorgung überregional zu planen. Sie sollen die Leistungsaufträge an die Spitäler innerhalb von Versorgungsregionen über die Kantonsgrenzen hinweg aufeinander abstimmen und gemeinsam erteilen.

Automatische Preissenkungen bei umsatzstarken Medikamenten

Schliesslich birgt auch der Bereich der Medikamente ein grosses Einsparpotenzial. Die Arzneimittel machen fast einen Viertel der Kosten in der Grundversicherung aus. curafutura fordert automatische Preissenkungen auf umsatzstarken Medikamenten (über 20 Millionen Franken pro Jahr). Diese Massnahme würde Einsparungen von 400 Millionen Franken pro Jahr ermöglichen. Das Parlament hat die Möglichkeit, diese Massnahme vor Ende des Jahres im zweiten Massnahmenpaket zur Kostendämpfung zu bestätigen.

Die Gesundheitskommission des Ständerates hat einen Vorstoss abgelehnt, der Werbung in der Grundversicherung verbieten wollte. curafutura begrüsst es ausdrücklich, dass die Kommission diese fundamentale Abkehr vom im KVG verankerten Wettbewerb unter den Versicherern verhindern will. Ein Werbeverbot würde kaum Kosten einsparen, dafür jedoch die Wahlfreiheit der Versicherten und den Wettbewerb in der Branche massiv einschränken. curafutura appelliert an die Gesundheitskommission des Nationalrates, ihren äusserst knappen Entscheid vom Februar nochmals zu überdenken und die negativen Folgen einer solchen Wettbewerbsbeschränkung für Innovation, Effizienz und Kundenservice abzuwenden.

Die SGK-S hat klar erkannt: Dieser Angriff auf die Werbung ist letztlich ein Angriff auf den Wettbewerb. Marketing ist jedoch für das Funktionieren des Marktes unerlässlich und gehört zu den Grundfunktionen eines jeden Unternehmens. Werbung erhöht den Wettbewerbsdruck und hat somit positive Folgen für die Kunden: Der Wettbewerb unter den Versicherern ist der treibende Motor für Innovation, Angebotsvielfalt, Effizienz und besten Kundenservice.

Werbekosten: Weniger als 1 Franken pro Monat und Versicherten

Die Initiative suggeriert, dass sich mit einem Verbot der Werbung in der Krankenversicherung erhebliche Kosten einsparen liessen. Das Gegenteil ist der Fall. Die Werbekosten in der Grundversicherung machen 0,2 Prozent der Prämien aus – das ist weniger als 1 Franken pro Monat und Versicherten. Eine Abschaffung der Werbeausgaben würde jedoch weitaus höhere Kosten verursachen, da sie die positiven Auswirkungen des Wettbewerbs einschränken würde.

Echte Reformen dämpfen Kosten nachhaltig

Um die Kosten im Gesundheitswesen wirksam und nachhaltig zu dämpfen, unterstützt curafutura echte Reformen wie die einheitliche Finanzierung (Einsparungen von 1 bis 3 Milliarden Franken pro Jahr) oder automatische Preissenkungen bei Blockbuster-Medikamenten (Einsparungen von 400 Millionen Franken pro Jahr).

Einheitskasse tötet Innovation und Effizienz ohne Einfluss auf die Kosten

Ein Werbeverbot würde den im KVG verankerten regulierten Wettbewerb unter den Versicherern markant einschränken und damit faktisch dem staatlichen Monopol einer Einheitskasse den Weg ebnen. Da jedoch lediglich 5 Prozent der Kosten in der OKP für Verwaltung (inklusive 0,2 Prozent Werbung) anfallen, würden 95 Prozent der Gesundheitskosten von einer organisatorischen Reform hin zur Einheitskasse unberührt bleiben: Das eigentliche Kostenproblem im Gesundheitswesen bliebe somit auch bei einer Einheitskasse ungelöst.

Die Medikamentenkosten in der Grundversicherung sind in den letzten 12 Monaten überdurchschnittlich gewachsen und machen jetzt pro Jahr mehr als 1000 Franken pro Versicherten aus. Umso mehr muss das Parlament mit dem zweiten Massnahmenpaket die Kosten wirklich dämpfen – insbesondere mit automatischen Preissenkungen für umsatzstarke Medikamente.

Der Bundesrat hat die neue Branchenvereinbarung allgemeinverbindlich erklärt – unseriöse Vermittler werden damit zurückgedrängt

Die Branchenvereinbarung über die Vermittler in der Krankenversicherung wurde vom Bundesrat für allgemeinverbindlich erklärt. curafutura und santésuisse begrüssen diesen Entscheid, der die erfolgreiche Einführung der Branchenvereinbarung garantiert. Damit werden unseriöse Vermittler zurückgedrängt und willkommene, professionelle Beratung gestärkt: Die Branchenvereinbarung verbietet die telefonische Kaltakquise, legt Qualitätskriterien für die Arbeit von Vermittlern fest und regelt die Höhe der Provisionen, die Vermittlern gezahlt werden. Diese Regeln gelten ab dem 1. September 2024 ausnahmslos für alle Krankenversicherer. Weiterhin können sich die Versicherten an die Meldestelle «Fair-Mittler» wenden.

Die neue Branchenvereinbarung für Vermittler (BVV) setzt Qualitätsstandards in der Vermittlung von Grund- und Zusatzversicherungen. Drei thematische Bereiche der BVV gelten nun allgemeinverbindlich für die gesamte Branche: Das Verbot telefonischer Kaltakquise, festgelegte Qualitätskriterien für die Arbeit von Vermittlern und die Höhe der Provisionen, die Vermittlern gezahlt werden. Die BVV entspricht den neuen gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere gelten sie neu auch für die Mitarbeitenden im internen Vertrieb der Krankenversicherer. Weiter tätig bleibt die Meldestelle «Fair-Mittler». Auf deren Webseite sowie telefonisch und schriftlich können Personen und Organisationen Verletzungen der BVV melden. Die Fachleute der Meldestelle sind beauftragt, durch Beratung sowie Information Missverständnisse zu beheben und bei Meinungsverschiedenheiten zu vermitteln. Für allfällige Sanktionen und aufsichtsrechtliche Massnahmen sind die Behörden zuständig, das Bundesamt für Gesundheit BAG in der Grundversicherung und die Finanzmarktaufsicht FINMA für die Zusatzversicherung.

Allgemeinverbindlichkeit: Inkrafttreten per 1. September 2024

Die Allgemeinverbindlichkeit tritt am 1. September 2024 in Kraft. Dies garantiert eine erfolgreiche Einführung der Branchenvereinbarung über die Tätigkeit von Vermittlern im Bereich der Krankenversicherung. Die Regeln der Branchenvereinbarung gelten ausnahmslos für alle Versicherer, sowohl in der Grund- als auch in der Zusatzversicherung.

Links:

Weitere Informationen finden Sie unter Themen – Vermittler – curafutura sowie Informationen zu Telefonwerbung – santésuisse

Die Tarifpartner curafutura, Schweizerischer Apothekerverband pharmaSuisse sowie die Einkaufsgemeinschaft HSK und CSS haben den neuen Apothekertarif LOA V dem Bundesrat zur Genehmigung eingereicht. Der Tarif LOA V fördert die Abgabe von Biosimilars, die günstiger sind als Originale. Zudem erhöht LOA V die Sicherheit der Medikamentenabgabe in den Heimen dank der Förderung der maschinellen Verblisterung. Die Verblisterung ermöglicht es auch, die Verschwendung von Medikamenten zu reduzieren. Neu können auch die Versandapotheken ihre pharmazeutischen Leistungen bei der Medikamentenabgabe abrechnen. Insgesamt bietet der neue Tarif mehr Transparenz und führt zur Steigerung der Qualität und Effizienz bei der Medikamentenabgabe an Patientinnen und Patienten und wird trotz zusätzlicher Leistungen kostenneutral eingeführt.

Die Einreichung von LOA V an den Bundesrat ist ein wichtiger Meilenstein. Der neue Tarif bringt zahlreiche Verbesserungen, die den Patienten und den Bewohnern von Pflegeheimen zugutekommen werden. Er soll den Tarif LOA IV/1 ersetzen, der seit 2016 nicht mehr aktualisiert wurde.

Abgabe von Biosimilars gefördert

Der Tarif LOA V fördert die Abgabe von Biosimilars, die deutlich günstiger als Originale, und therapeutisch gleichwertig sind. Dies führt zu erheblichen Einsparungen zugunsten der Prämienzahler bei gleichbleibender Qualität. Um dies zu erreichen, wird die Substitutionsleistung neben den Generika auch auf die Biosimilars erweitert. Bisher war es nur möglich, die Substitution durch klassische Generika (synthetisch hergestellt), nicht aber durch Biosimilars (biologisch hergestellt) zu vergüten.

Verblisterung (Sichtverpackung): Sichere Medikamentenabgabe und Kampf gegen Verschwendung

Zudem enthält der neue Apothekertarif LOA V erstmals die Leistung der maschinellen Verblisterung, die sich am individuellen Bedarf der Patienten ausrichtet. Die Abgabe von verblisterten Medikamenten kommt in erster Linie den Bewohnern von Pflegeheimen zugute. Sie verbessert die Abgabequalität und die Sicherheit dank weniger Verwechslungen und weniger falschen Dosierungen, und verspricht eine bessere Kontrolle der Einnahme.

Darüber hinaus trägt die maschinelle Verblisterung mit einer bedarfsgerechten Medikamentenabgabe wesentlich zur Reduzierung der Medikamentenverschwendung bei. Der Patient erhält dank Verblisterung exakt die Menge an Medikamenten, die er für seine Behandlung individuell benötigt. Unnötig grosse, weil standardisierte Verpackungsgrössen, die über dem Bedarf liegen und bislang im Müll landeten, werden vermieden.

Versandapotheke

Eine weitere Neuerung ist, dass der neue Tarif nun auch die Leistungen der Versandapotheken umfasst. Damit wird ein neuer Vertriebskanal integriert.

Einführung des neuen Tarifs per 1. Januar 2025 beantragt

Die Tarifpartner curafutura – mit den Versicherern CSS, Helsana, Sanitas und KPT –, pharmaSuisse und Einkaufsgemeinschaft HSK beantragen die Einführung des neuen Tarifs per 1.1.2025. SWICA ist der LOA V bereits per Beitrittserklärung an die Vertragspartner beigetreten. Die Tarifpartner laden weitere Versicherer ein, sich dem Tarifwerk anzuschliessen.